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創新引領 做強做優 扎實推進集團投資項目高質量發展 ——集團2019年投資項目工作會議召開

發布時間:2019-04-29


 




 

 

 
    4月29日,集團召開2019年投資項目工作會議,總結2018年度工作情況,分析當前形勢,明確總體要求,部署2019年重點工作。集團黨委書記、董事長方聯民,黨委副書記、副董事長周雄飛等在長班子成員出席。會議由黨委副書記、總經理胡建華主持。
    會議首先通報了集團投資項目2019年度經營業績考核指標目標值。
    集團黨委委員、副總經理羅振宇作題為《創新引領 做強做優 扎實推進集團投資項目高質量發展》的報告。報告指出,投資項目管理戰線上的全體員工在集團堅強領導下,保持定力、主動作為,做好了管控體系構建、前期工作謀劃、降本增效策劃、激勵問責、風險防化強化五個方面的工作。
    報告提出三個要求,一是經濟目標:確保全年完成投資77.3億元,力爭100億元。二是管理目標:創建項目施工標準化體系,創新項目智能化管理;持續推進項目降本增效;保障融資工作持續平穩;確保質安進度穩中向好。三是戰略目標:以“創標桿、創效益、創品牌”的定位,全力提升集團投資領域的管理實力;全力提升集團項目施工能力的核心競爭力。
    報告明確了2019年要抓好七個方面的重點工作任務:一是健體系,強力夯實管控基礎;二是創標桿,樹推投資項目品牌;三是促融合,持續提升競爭實力;四是強管控,全面完成年度目標;五是增效益,強化措施降本創效;六是重考核,激發項目高效運轉;七是防風險, 確保項目穩步實施。
    會上,集團黨委委員、副總經理彭益民就投資項目經營管理談了3點體會。一是做好項目,扎實拓展市場品牌;二是做好管理,確保企業發展長青;三是做好環節,做大做強行穩致遠。
   
 周雄飛對集團投資項目管理工作提出三點意見,一是充分肯定投資項目2018年度取得的成績;二是要高度重視投資項目管理工作;三是要加強項目的過程管控,特別是項目的安全、質量、環保、融資等方面的管控,堅決防范出現風險。他還強調,要以釘釘子的鉆勁、滴水穿石的韌勁、逆水行舟的闖勁、懸河瀉水的狠勁做好2019年投資項目管理工作。
    方聯民充分肯定了2018年的投資項目管理工作。他認為報告科學、客觀分析了當前的形勢,為集團投資項目整體管理理順了思路。他要求,一是提高站位,堅定發展信心,把握發展機遇,高度重視投資項目的發展。二是要善于總結經驗,及時復制推廣,不斷提升集團投資項目管理水平。三是要全面加強黨的建設和黨風廉政建設。四是強化投資項目質安、環保管控。他強調,投資項目管理全體員工必須認真領會工作報告精神,迅速落實經營工作部署,為完成年度目標任務不懈奮斗。
    胡建華在總結中講話中指出,集團的發展得到了省委省政府充分的肯定和大力的支持,作為投資項目管理戰線上的同志,要高度負責做好集團投資項目管理。他希望,司屬企業和項目公司參會的同志把會議精神和部署帶回去,認真學習、領會,切實落實各項工作部署,確保全面完成投資項目年度目標任務。
    總部職能部室負責人,司屬企業主要負責人、投資項目管理分管領導及部門負責人等六十余人參加會議。(供稿:投資項目管理部   譚青山)
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